立中集團《中層干部提升班-Ⅱ期》項目借助集團精心搭建的中干班平臺，匯聚了來自全國20多個基地的40多位中層管理骨干，開啟深入學習交流之旅。

中干班課程緊密圍繞精益運營主題，在過去的6個月學習期間，學員們系統地學習理論知識，在客戶溝通、品質改善、效率提升、降本增效等方面取得了豐厚成果，并在各自業務領域的實戰運用中取得顯著落地效果。

2024年底，中干班組織開展學員階段性成果分享活動，特邀集團領導和優制咨詢項目總監荊儒老師出席，為學員們提供專業指導。

各基地的學員依次分享自己在學習實踐過程中的改善成果、應用經驗與個人感悟。其中一位學員編寫了一套某設備故障維修流程并培訓維修團隊，在實際操作中大幅縮短了設備搶修時間，為生產穩定運行提供了有力保障。

一支改善小分隊針對1#線的攻堅行動成效顯著，他們深入分析影響效率的因素，從人員配置、叉車使用、工藝參數等多個方面進行優化調整，成功將分離爐熔化效率提高了70%。

在學員們的共同努力下，各個基地的生產線都掀起了改善熱潮，開展大量改善工作。學員們表示，通過參與中干班的學習實踐，不僅技能得到提升，思維方式和職業素養也實現了質的飛躍。

立中集團領導對學員們的階段性成果給予高度認可，明確了后續學習和工作方向，指出精益運營實踐中需重點關注和改進的領域。希望學員們以此次活動為新起點，持續深入學習精益運營知識，不斷提升素養和管理能力，始終踐行 “為改變而學習” 的宗旨，為立中集團持續發展貢獻更多智慧與力量。