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09-05

2025

【優制咨詢直播微課】2025年9月23日：《敏捷PMC之庫存計劃》
【解決問題】樹立對庫存的正確認知：“庫存為萬惡之源”，但不備庫存又滿足不了訂單的交付要求，應如何正確看待庫存？建立科學的庫存計劃方法：如何才能既能滿足訂單交付要求，同時合理控制庫存水平？【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、T

2025-09-05
08-13

2025

【優制咨詢直播微課】2025年8月27日：《決定成敗的開端-精益運營突破口》
【解決問題】1.企業精益變革的關鍵所在是什么。2. 什么是決定企業精益推進成敗的重要基石。3. 如何打造企業承載力-精益運營落到實處的保障。【講師介紹】楊老師優制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監精益六西格瑪黑帶楊老師歷任大型電子和光電行業外企運營經理、生產經理、質量經理、質量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內部培訓師、供應鏈質量工程師等；曾接受明基友達集團六西格瑪項目和QCC項目系統

2025-08-13
07-14

2025

【優制咨詢直播微課】2025年7月24日：《打破產銷壁壘：PMC高效協同法》
【解決問題】打破供應鏈管理中的囚徒困境，使得供應鏈管理中各部門協同一致，高效的滿足需求的準時交付深刻理解產銷協同的本質和方法，突破形式上的冗長會議模式，真正實現部門間的協同作戰【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經

2025-07-14
06-20

2025

【優制咨詢直播微課】2025年7月1日：《賦能一線——讓員工成為設備的主人》
【解決問題】一線員工野蠻操作設備，超溫超壓超速使用一線員工不了解設備原理、結構，只會開關機等基本操作一線員工遇到設備小異常不聞不問，設備故障只能等設備員維修一線員工抵觸TPM活動開展【講師介紹】荊老師優制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實踐經驗。擅長設備TPM體系推

2025-06-20
05-29

2025

【優制咨詢直播微課】2025年6月11日：《解鎖車間高效管理：SIM的核心作用與落地應用》
【解決問題】1.企業高層的決策在車間無法有效落地，執行大打折扣。2.生產出現問題時不能被及時地發現和解決，導致更嚴重的后果。3.支持部門和生產部門之間工作不協調，響應不及時。【講師介紹】楊老師優制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監精益六西格瑪黑帶楊老師歷任大型電子和光電行業外企運營經理、生產經理、質量經理、質量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內部培訓師、供應鏈質量工程師等；曾接受明基友達集團六西格

2025-05-29
05-06

2025

【優制咨詢直播微課】2025年5月19日：敏捷PMC銷售預測：從救火到主動控盤
【解決問題】統一銷售需求預測價值的認知掌握銷售需求預測的科學方法和流程【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。莫老師擅長生產員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、

2025-05-06
04-18

2025

【優制咨詢直播微課】2025年4月24日：產能提升：讓設備效率飆升50%
【解決問題】1、設備不能為企業最大限度地創造利潤2、OEE指標低，設備利用率低下3、OEE指標改善方向和方法不明確

2025-04-18
11-18

2024

【優制咨詢直播微課】2024年11月28日：現場問題的分析與解決
【解決問題】?現場各類問題層出不窮，安全、質量隱患長期存在員工的執行力低下，習慣于不良的操作行為班組長缺少解決問題的正確思路和工具，同樣的問題重復出現

2024-11-18
10-25

2024

【優制咨詢直播微課】2024年11月7日：插單的管理：計劃滾動鎖定機制
莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。莫老師擅長生產員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、車間標準化管理體系搭建、業務流程梳理和優化、PMC生產計劃和物料控制咨詢。莫老師具有深厚的理論功底，在項目輔導時既具備系統性，同時能夠結合企業的特點做出適合企業的輔導。

2024-10-25
10-08

2024

【優制咨詢直播微課】2024年10月17日：SMED快速換型常見技巧
【解決問題】多品種、小批量產品頻繁切換，效率低下清機轉產和換型流程混亂現場的快速換型無從下手

2024-10-08
09-18

2024

【優制咨詢直播微課】2024年9月26日：精益車間的基礎：流程與數據
【解決問題】1.車間的一些核心工作在開展過程中缺乏標準的流程，一人一個樣2.車間管理團隊缺乏流程化的工作思維3.班組長向上匯報工作時，無法準確描述事實，缺乏數據支撐4.對于現場關鍵工作的過程控制很弱甚至缺失【講師介紹】楊老師優制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監精益六西格瑪黑帶楊老師歷任大型電子和光電行業外企運營經理、生產經理、質量經理、質量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內部培訓師、供應鏈質量工程師等；曾接受明基友達集團六西格瑪項目和QCC項目系統培訓；

2024-09-18
08-20

2024

【優制咨詢直播微課】2024年8月28日：銷售需求預測的價值和方法
【解決問題】使企業深刻理解銷售需求預測的價值，統一思想和認知框架性理解銷售需求預測的方法，明確方法構建方向【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師

2024-08-20

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優制XPS，一套體系，五大版權

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