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精益生產咨詢
TPM咨詢
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優制XPS,一套體系,五大版權,

為中國企業量身定制專屬的精益運營管理體系!

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TPM咨詢 | TPM全員生產維護

優制咨詢品牌服務
以零故障、零不良、零災害和零浪費為目標,全面提升設備管理水平和綜合利用效率
企業推行的痛點
痛點問題
  • 效率質量低
    設備故障、停線不斷,
    嚴重影響生產效率和產品質量。
  • 投資回報率低
    設備綜合效率低,達不到產能要求,
    設備資產回報率低、投資回報周期長。
  • 設備缺乏維護和管理
    車間現場常見跑冒滴漏,設備缺乏日常維護和管理,員工沒有自主保全意識。
  • 員工操作不規范
    員工操作不規范,操作影響設備正常使用,
    安全、質量風險大。
  • 設備管理人員不專業
    設備管理人員缺乏專業性,計劃保全不專業,
    無法保障設備性能和穩定性。
  • 備件管理凌亂
    備品備件庫存多管理凌亂,
    維修急需時找不到備件。
優制咨詢服務優勢
服務優勢
  • 培養TPM專家
    擁有一批具備豐富理論知識和專業實戰能力的TPM咨詢專家
  • 定制TPM解決方案
    絕不照抄照搬,緊密結合特定行業和制程特點定制TPM推行解決方案
  • 全員賦能
    在推行中激發全員改善激情,注重落地性和賦能人才培養
  • 落地性強
    特別擅長在流程型企業成功落地TPM,已在數百家集團型企業成功落地實踐
企業的收益
01 改善增效收益

設備安全管理0事故:

因設備原因產生的品質不良率降低70%以上;

設備故障次數MTBF平均降低80%;

設備故障維修時長MTTR平均降低70%;

設備保全成本費用降低40%;

設備效率OEE提升20-50%;

設備產能利用率TEEP平均提升30%;

人均效率UPPH提升:單人單工時產量提升30-50%;

設備維修、保全用的備品備件金額降低20-40%;

產品庫存下降/周轉率提升:產品和設備穩定性帶來的庫存削減/周轉率提升。

02 綜合人才收益

培養一批專業化設備操作人員;

培養一批專業化設備管理人才;

認證一批懂TPM體系搭建、會TPM推行方法、能落地專業工具的設備改善專家。

03 管理體系收益

建立一套切合企業實際的TPM管理體系;

建立可持續、可復制運行的TPM管理機制。

項目實踐
【優制咨詢精益項目】英科醫療攜手優制咨詢戰略合作再深化:共創精益運營新標桿!
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近日,英科醫療安徽與江蘇基地相繼召開精益運營管理項目階段會議,標志著英科醫療與優制咨詢在持續推進精益運營體系建設、共同打造行業質量管理新標桿方面取得重要進展。雙方以閉環推進、持續深化的合作模式,穩步沿“兩橫四縱”實施路徑系統構建精益運營管理體系,為企業競爭力提升奠定堅實基礎。安徽基地TQM項目啟動會:系統布局質量管理新階段9月8日,安徽英科醫療《全員質量管理體系TQM》項目啟動大會順利召開。優制咨
2025-09-17
【優制咨詢精益項目】潤豐股份《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結案報道
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2025年8月28日,潤豐股份《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結案大會隆重舉行。此次會議采取線上+線下形式召開,公司執行總裁Anne、技術副總裁Leo、供應鏈副總裁Hardy、供應鏈副總裁助理Gary及項目組成員參加此次結案大會,寧夏區域線上參加,優制咨詢總經理姜瑩老師作為特邀嘉賓出席會議。項目組代表分別對精益車間標準化管理體系、生產員工KPI績效考核體系和供應商管理體系做了總結匯報,并邀請供應商代
2025-09-08
長期戰略合作伙伴
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