近日，英科醫(yī)療安徽與江蘇基地相繼召開精益運營管理項目階段會議，標(biāo)志著英科醫(yī)療與優(yōu)制咨詢在持續(xù)推進精益運營體系建設(shè)、共同打造行業(yè)質(zhì)量管理新標(biāo)桿方面取得重要進展。雙方以閉環(huán)推進、持續(xù)深化的合作模式，穩(wěn)步沿“兩橫四縱”實施路徑系統(tǒng)構(gòu)建精益運營管理體系，為企業(yè)競爭力提升奠定堅實基礎(chǔ)。

安徽基地TQM項目啟動會：系統(tǒng)布局質(zhì)量管理新階段

9月8日，安徽英科醫(yī)療《全員質(zhì)量管理體系TQM》項目啟動大會順利召開。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師從團隊認(rèn)知發(fā)展規(guī)律與專業(yè)能力內(nèi)化角度，為項目推進提供方法論指引，強調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與實踐轉(zhuǎn)化對實現(xiàn)組織能力進階的關(guān)鍵作用。

英科醫(yī)療副總經(jīng)理趙總在發(fā)言中回顧了與優(yōu)制團隊的長期戰(zhàn)略合作，明確指出：“通過推行‘兩橫四縱’，我們已在多個模塊取得顯著成效。”他強調(diào)，TQM項目對質(zhì)量改善、體系構(gòu)建及人才培養(yǎng)具有重要意義，“期待項目高質(zhì)量完成，助力打造集團標(biāo)桿工廠”。趙總還要求項目組在優(yōu)制老師專業(yè)的指導(dǎo)下積極落實各項工具方法，推動質(zhì)量水平實現(xiàn)顯著提升。

江蘇基地5S&PMC項目結(jié)案：階段成果顯著，持續(xù)運維深化

9月10日，江蘇英科醫(yī)療《精益運營管理體系-Ⅱ期：5S&PMC》項目圓滿結(jié)案。

結(jié)案會上，各項目組代表詳細匯報了所取得的成果及下一步工作計劃。優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對項目完成情況予以點評，在充分肯定成績的同時，也為下一階段優(yōu)化方向提出具體建議。

英科醫(yī)療副總經(jīng)理趙總在總結(jié)中特別指出：“項目組在優(yōu)制老師專業(yè)的輔導(dǎo)下，以堅韌的態(tài)度和科學(xué)的方法，成功解決了許多以往自身難以突破的長期難題。”他充分肯定項目在現(xiàn)場管理、準(zhǔn)時交貨率提升、采購成本降低和PMC體系搭建等方面取得的多項成績，“使得訂單和裝配計劃的及時交付率大幅提高，尾單數(shù)量也明顯減少”。趙總要求團隊后續(xù)做好運維，確保成果持續(xù)鞏固與深化。

兩場會議體現(xiàn)了英科醫(yī)療以精益管理為核心，持續(xù)推進運營升級與人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略決心，也展現(xiàn)了優(yōu)制咨詢與企業(yè)深度協(xié)同、長期共進的服務(wù)模式。未來，雙方將繼續(xù)依托“兩橫四縱”路徑，推動精益管理體系邁向更高水平。

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