精益咨詢的改善對于現場基層改善的意義重大，它不僅能夠直接提升現場的工作效率和質量，還能激發基層員工的積極性和創造力，進而推動整個企業的持續改進和發展。精益咨詢的現場改善往往需要基層員工的積極參與和貢獻，通過鼓勵員工提出改善建議、參與改善活動，可以激發他們的工作積極性和創造力。這種參與感不僅能讓員工感受到自己的價值和重要性，還能增強他們的歸屬感和忠誠度。同時，通過不斷學習和掌握新的工作技巧，員工也能不斷提升自己的職業能力和競爭力。精益改善是一種追求持續改進和減少浪費的管理理念，而精益咨詢的和田十二法則是一種激發創新思維的方法，是我國學者許立言、張福奎在奧斯本稽核問題表基礎上，借用其基本原理，加以創造而提出的一種思維技法。。將精益改善與和田十二法相結合，可以產生顯著的作用和意義。

認識和田十二法

和田十二法是指人們在觀察、認識一個事物時，可以考慮是否可以進行以下十二種操作，以誘發創造性設想：加一加、減一減、擴一擴、縮一縮、變一變、改一改、聯一聯、學一學、代一代、搬一搬、反一反、定一定。以下是在工廠環境中應用和田十二法的具體案例來幫助大家加深理解：

1.加一加

考慮在某樣東西上添加些什么，或把幾件東西組合在一起，會產生什么新效果。案例：為自行車添加電動助力裝置，形成電動助力小推車。在自行車上坡道或騎到疲勞時，這種裝置可以提供額外的推力，減輕騎行者的負擔。應用：在工廠生產線中，可以考慮為機器添加自動化裝置或輔助工具，以提高生產效率。在產品設計中，可以通過增加某些元素來改進產品，如增加功能、加大尺寸等。例如，在文具盒上增加電子表、溫度計等功能，或者將普通雨傘加大成為沙灘傘，以滿足戶外活動的需求。

2.減一減

考慮某樣東西減去什么，或省略什么，會變得比較簡單、輕便、方便、省錢。案例：簡化產品的結構，使其更加輕便易用。例如，近視眼鏡向隱形眼鏡的轉變，通過減少鏡框等不必要的部分，實現了產品的優化。應用：在工廠中，可以簡化生產流程，減少不必要的環節，降低成本并提高生產效率。通過減少或省略某些元素來優化產品，如減輕重量、縮小尺寸等。典型應用包括簡化產品結構和省略不必要的操作步驟。例如，簡化體漢字的發明和近視眼鏡向隱形眼鏡的轉變，都是通過減少元素實現了產品的優化。

3.擴一擴

使某樣東西放大、擴展，會產生什么新用途。案例：將吹風機的功能擴展為烘干機，以滿足更廣泛的需求。應用：在工廠中，可以考慮擴展現有設備的功能，以生產更多種類的產品或滿足不同的生產需求。

4.縮一縮

使某樣東西壓縮、縮小、微型化，會給使用、攜帶帶來什么方便。案例：將保溫瓶縮小為保溫杯，使其更加便攜。應用：在工廠中，可以縮小設備的尺寸，使其更適合在有限的空間內使用，或更方便地運輸和安裝。

5.變一變

改變一下形狀、顏色、氣味、音響、次序等，會出現什么新結果。案例：改變鉛筆的外形，由圓形改成六角形，不易滑手，也不容易從課桌上滾落。應用：在工廠中，可以改變產品的形狀、顏色等外觀特征，以滿足消費者的不同喜好或提高產品的實用性。改變產品的固有屬性，如形狀、顏色、聲音等。例如，彩色電影、電視是黑白電影、電視變一變的產物。

6.改一改

某樣東西存在什么缺點，需要改進，使它更合理、更好用。案例：改進產品的缺點或不足之處。例如，改進機器的設計以減少噪音或振動。應用：在工廠中，可以針對現有設備或產品存在的問題進行改進，以提高其性能、可靠性或安全性。

7.聯一聯

從某件事物中能否找到與另一事物的聯系，或把某些東西聯系起來，會產生什么新效果。案例：聽診器的發明就是受到蹺蹺板游戲的啟發，將不同事物聯系起來形成了新的發明。應用：在工廠中，可以探索不同設備、工藝或流程之間的聯系，以發現新的創新點或優化方案。

8.學一學

模仿或學習其他事物的形狀、結構、方法，會產生什么新發明、新創造。案例：魯班模仿茅草葉片的形狀發明了鋸。應用：在工廠中，可以學習其他行業或領域的先進技術和管理經驗，以改進自身的生產和管理水平。

9.代一代

有什么東西可以代替另一件東西，以產生新的效果。案例：用紙代布制作一次性產品，實現了材料的替代。應用：在工廠中，可以考慮使用新材料、新工藝或新技術來替代現有的材料、工藝或技術，以提高生產效率、降低成本或改善產品質量。

10.搬一搬

把某件東西搬到別的地方，或搬到別的領域，或移植到新的場合，會產生什么新效果。案例：將電視機的拉桿天線“搬”到教室產生伸縮教鞭。應用：在工廠中，可以將某個設備或工藝的技術應用到其他領域或產品中，以實現創新或優化。

11.反一反

把某件東西顛倒一下、倒過來考慮一下，或上下顛倒、左右顛倒、前后顛倒、正反顛倒，會產生什么新效果。案例：吸塵器的發明就是反其道而行之的成功案例，通過顛倒傳統的清掃方式來實現創新。應用：在工廠中，可以嘗試顛倒現有的生產流程、設備布局或工藝順序等，以發現新的創新點或優化方案。

12.定一定

給某件東西定個界限、標準，能提高工作效率或產生新效果。案例：溫度計的發明就是定一定技法的應用，通過設定界限或標準來測量和監控溫度。應用：在工廠中，可以制定明確的標準、規范或流程等，以確保生產過程的穩定性和可控性。

總結

精益咨詢的和田十二法在工廠中的應用案例涵蓋了從產品設計、生產流程優化到設備改進等多個方面。這些案例展示了和田十二法在激發創新思維、解決實際問題方面的強大作用。和田十二法是一種打開人們創造思路、從而獲得創造性設想的“思路提示法”。如果按這十二個“一”的順序進行核對和思考，就能從中得到啟發，誘發人們的創造性設想。總的來說，和田十二法是一種簡單、實用、易行的思維技法，它可以幫助人們拓寬思路、發現問題、解決問題，并創造出更多的新事物。

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