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06-30
2025
【優制咨詢TPM好文】TPM咨詢推行成功的關鍵因素
TPM(Total Productive Maintenance)即全員生產保全,又稱全mian生產維修。TPM咨詢活動可以提升設備的性能和員工的改善能力,從而使企業的問題得到根本改善,提升企業的競爭力。它是以5S為基礎,系統地開展自主保全、計劃保全、個別改善、MP初期管理、教育訓練、品質保全、環境安全和辦公支援效率化這八支柱內容,是對設備管理、生產管理的綜合改善。TPM咨詢能促使人的意識發生根本
2025-06-30
06-24
2025
【優制咨詢精益好文】正確的作業姿勢助力精益車間提升員工作業效率
在當今競爭激烈的工作環境中,企業的生產效率和工作質量很大程度上取決于員工的工作狀態和工作效率。然而,許多企業常常忽視了一個關鍵因素,那就是員工的作業姿勢。正確的作業姿勢不僅有助于提高工作效率,還能有效預防員工疲勞和身體損傷,從而促使企業的可持續發展。本文將結合相關資料,深入探討精益車間員工作業姿勢的重要性,并分析如何通過采用正確的作業姿勢來提升精益車間員工的作業效率。一、作業姿勢對工作效率的影響作
2025-06-24
06-23
2025
【優制咨詢精益好文】激發全員參與精益變革的破冰之道
在許多制造企業的車間里,常常能看到這樣的場景:嶄新的精益看板與墻上口號熠熠生輝,而地面上物料堆放依舊雜亂,設備點檢表記錄空缺,一線員工對“改善”指令或沉默以對,或陽奉陰違。當精益小組雄心勃勃地要縮短換模時間時,班組長的一句“改來改去,產量掉了誰負責?”瞬間澆滅熱情。這并非孤例,而是無數企業推行精益管理時遭遇的典型困境:投入巨大卻收效甚微,轟轟烈烈開始,悄無聲息結束,終陷入“低水平徘徊”或“不了了之
2025-06-23
06-22
2025
【優制咨詢精益好文】精益咨詢中供應商庫存管理(VIM):供應鏈優化的核心策略
在全球化競爭加劇、市場需求波動頻繁的背景下,企業供應鏈管理面臨新的挑戰。庫存作為供應鏈的“蓄水池”,直接影響企業的運營成本、客戶滿意度和市場響應能力。傳統的庫存管理模式中,企業往往獨立管理自身庫存,與供應商之間的信息壁壘導致庫存積壓、缺貨風險并存。在此背景下,供應商庫存管理(Vendor Inventory Management, VIM)作為一種協同式管理模式應運而生,其通過整合供應商與企業的資
2025-06-22
06-22
2025
【優制咨詢精益好文】精益咨詢如何實現 MTS 和 MTO 策略有效結合以降低庫存成本
在當今競爭激烈的商業環境中,企業面臨著既要滿足客戶多樣化需求、縮短交付周期,又要降低庫存成本、提高資金使用效率的雙重挑戰。MTS(按庫存生產)和 MTO(按訂單生產)作為兩種主要的生產策略,各自具有獨特的優勢和局限性。在精益咨詢管理活動中,如何巧妙地將二者結合,成為眾多企業優化運營的關鍵課題。訂單滲透點要想實現MTS和MTO策略的有效結合,首先我們要了解精益咨詢的一個概念:訂單滲透點也叫解耦點。訂
2025-06-22
06-18
2025
【優制咨詢精益好文】精益咨詢之流水線備料與送料浪費分析與改善
備料與送料是生產流程的“咽喉環節”,直接影響流水線節拍、庫存周轉及人機協作效率。然而,許多企業常陷入以下誤區和困擾: 過度依賴人工經驗:備料依賴員工記憶,易導致缺料、錯料;忽視物流路徑設計:送料路線迂回,搬運浪費高達20%-30%;盲目追求“快速響應”:過量備料掩蓋問題,占用空間且增加管理成本。那對于這些問題,精益咨詢過程中是如何處理的呢?接下來讓我們一起探討一下:一、常見備料、送料浪費以下是精益
2025-06-18
06-18
2025
【優制咨詢精益好文】精益咨詢中獨立需求與相關需求的定義及區別
在供應鏈管理與生產計劃中,獨立需求和相關需求是物料需求計劃(MRP)的核心概念,用于區分需求來源及其驅動因素,幫助企業更精準地管理資源和生產。雖然說起來簡單,但是很多人不容易理解,那么,接下來就為大家分享:精益咨詢中對于獨立需求和相關需求的定義都是什么,同時,它們的區別有哪些。1. 獨立需求(Independent Demand)定義: 獨立需求是指產品或服務的需求直接來源于外部市場或
2025-06-18
06-16
2025
【優制咨詢精益好文】供應商庫存管理(VMI):供應鏈優化的核心策略
在全球化競爭加劇、市場需求波動頻繁的背景下,企業供應鏈管理面臨從未有的挑戰。庫存作為供應鏈的“蓄水池”,直接影響企業的運營成本、客戶滿意度和市場響應能力。傳統的庫存管理模式中,企業往往獨立管理自身庫存,與供應商之間的信息壁壘導致庫存積壓、缺貨風險并存。在此背景下,供應商庫存管理(Vendor Inventory Management, VIM)作為一種協同式管理模式應運而生,其通過整合供應商與企業
2025-06-16
06-16
2025
【優制咨詢精益好文】精益車間主生產計劃(MPS):現代制造業的指揮中樞
在全球化競爭與客戶需求日益多元化的背景下,制造業企業面臨著縮短交付周期、控制生產成本、提升資源效率等多重挑戰。精益車間主生產計劃(Master Production Schedule, MPS)作為企業資源計劃(ERP)系統的核心模塊,正成為破解這一困境的關鍵工具。根據美國生產與庫存管理協會(APICS)的研究,實施有效精益車間MPS的企業,其準時交付率平均提升37%,庫存周轉率提高28%。本文將
2025-06-16
06-16
2025
【優制咨詢精益好文】精益車間的安全庫存設定方法你都了解嗎
保交付是PMC工作的目標,為了達成此目標,再生產環節需要對精益車間的常用物料設定安全庫存,安全庫存的存在旨在平衡庫存成本與缺貨風險。然而,提到精益車間安全庫存的設定,筆者發現大部分企業都是采用可不科學的方法,而且筆者還發現,在供應鏈管理中,精益車間安全庫存的設定也是一個難點,甚至筆者發現,很多PMC的從業人員一談到安全庫存的設定就會面露難色。再次,筆者對安全庫存設定方法的系統化總結,結合不同方法的
2025-06-16
06-15
2025
【優制咨詢精益好文】班組建設咨詢之杜拉克時間管理法
作為企業管理者,相信在開展各項工作中,都會經歷過類似的場景:①本以為能夠半小時做完的工作,在開展時發現并不向想象的那么簡單,結果出現了嚴重超時。②輕車熟路工作有“上癮”癥,不管自己有沒有時間,先忙完為快。③做著的工作發現也可以讓下屬去做。④有些計劃好的工作事項,會被新增加的會議、臨時事項打亂。.....以上場景,相信會打亂我們一天的工作節奏,導致時間利用效率大幅降低,如何提高時間的利用效率呢?班組
2025-06-15
06-14
2025
【優制咨詢精益好文】柔性制造的基石——PR分析與精益咨詢改善的協同進化論
一、PR分析介紹PR分析(工藝路徑分析)是精益咨詢改善中用于優化生產流程、提升效率的重要工具,其核心是通過構建產品與工藝路徑的矩陣,識別相似工藝特征的產品并歸類為產品族,從而實現標準化生產、減少換線時間和資源浪費。其本質是通過量化產品工藝特征的相似性,打破傳統按產品型號劃分生產單元的局限,驅動制造系統向模塊化、柔性化升級。在精益咨詢改善中,PR分析的作用體現在三方面:1. 資源集約化:通過歸類高相
2025-06-14
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