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03-10

2025

【優制咨詢TPM好文】TPM咨詢中如何建立生產車間可落地的設備點檢表
在當今競爭激烈的制造業環境中，TPM咨詢對于生產車間的高效運作起著至關重要的作用。設備點檢表是維護生產設備正常運行、預防故障發生的重要工具。許多企業在引入TPM咨詢后，深刻認識到通過定期對設備進行系統、全面的檢查，可以及時發現并處理潛在問題，確保設備處于最佳工作狀態。然而，即便有TPM咨詢提供的專業建議和方法，許多生產工作場所雖有很好的檢查標準和設備點檢表，但操作員并沒有使用它們。維修部門經常抱怨

2025-03-10
03-06

2025

【優制咨詢精益好文】精益車間供應鏈管理中銷售需求預測的評價
在精益車間的供應鏈管理體系里，銷售需求預測的精準度至關重要。在筆者前期的文章《供應鏈管理為什么要做銷售需求預測？》中闡述了供應鏈管理中銷售需求預測的本質和價值，明確了要使精益車間的供應鏈達成高質量、低成本的準時交付的使命，準確的銷售需求預測是必不可少的輸入。在筆者所輔導的企業的精益車間中，所有的企業都面臨銷售需求預測不準確的問題，在和供應鏈相關職能部門的訪談中，幾乎所有的部門都把需求預測準確度低作

2025-03-06
03-06

2025

【優制咨詢精益好文】5S管理咨詢中目視化管理的顏色選擇
在企業的管理提升過程中，5S管理咨詢發揮著關鍵作用，它能夠幫助企業優化現場管理，提升運營效率。而目視化管理作為一種重要的管理方式，在經過5S管理咨詢指導后，能更好地發揮其效能。目視化管理是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖通過視覺方式傳達給員工，從而推動自主管理、自我控制的一種管理方式。它綜合運用了管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果，具有直觀性、公

2025-03-06
03-05

2025

【優制咨詢精益好文】精益咨詢視角下的 CELL 細胞式生產布局簡介
在精益咨詢的范疇中，細胞式生產（Cellular Manufacturing）是一種備受關注的生產模式，旨在通過將設備和工序以單元或“細胞”的形式進行布局，以提高生產效率和靈活性。精益咨詢強調對各種生產模式的深入剖析和優化，細胞式生產正符合其追求高效、靈活生產的理念。每個細胞通常由一組設備和工人組成，專注于特定產品或產品系列的生產。細胞式生產的特點有以下幾點：1. 單元布局：設備和工序被組織成小型

2025-03-05
03-04

2025

【優制咨詢精益好文】精益生產咨詢中Gemba Walk現場走訪簡介
在精益生產咨詢領域，Gemba Walk 的概念源于日本的精益生產（Lean Manufacturing）理念，尤其是在豐田生產系統（Toyota Production System, TPS）中得到了廣泛應用。精益生產咨詢致力于為企業引入先進的生產管理理念和方法，而 Gemba Walk 正體現了精益生產的核心精神。在日語中，“Gemba”（現場）意為“真實的地方”或“現場”，指的是工作實際發生

2025-03-04
03-04

2025

【優制咨詢精益好文】班組建設咨詢：現場管理指令的有效下達
在快速發展的全球經濟背景下，企業為應對日益激烈的競爭和多變的市場需求，班組建設咨詢顯得尤為重要。企業必須重視現場管理指令的有效下達，因為這與班組建設咨詢所追求的提升團隊效能、優化管理流程等目標緊密相關。說到指令的下達，大家下意識會認為：咱們做現場管理這么多年了，下達指令這么簡單的事情還用說嗎？然而，現場管理指令的有效下達其實遠非表面上看起來那么簡單。它不僅關乎企業運營效率的提升、生產安全的保障，更

2025-03-04
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2025

【優制咨詢TPM好文】TPM咨詢中自主保全人員能力如何培養
TPM咨詢中自主保全人員能力如何培養在TPM咨詢中，自主保全人員能力如何培養是企業關注的重要問題。自主保全是TPM八大支柱之一，是TPM活動推行的核心支柱。TPM咨詢強調，自主保全強調的一個觀念是自己的設備自己保養，而生產人員作為設備的第一線維護者，他們的能力直接決定了設備維護的效率和效果。若設備沒有做良好的管理和保養，則設備發生故障的概率會增加，所以在TPM咨詢的指導下，必須要培養現場人員了解和

2025-03-04
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2025

【優制咨詢TPM好文】TPM咨詢公司揭秘：OEE 的計算方法與常見誤區
講到OEE，大家對它并不陌生，尤其是當前競爭激烈的市場環境，迫使企業需要全方面地開展精益課題。在這個過程中，TPM咨詢公司能為企業提供專業的指導。OEE則是 TPM 改善項目中一個重要的指標數據，所有涉及到設備加工的企業都對這項指標格外重視。TPM咨詢公司在日常輔導過程中，常有學員會問OEE的相關問題，同時也發現大家在 OEE 的計算方法上存在一些誤區。接下來，我們就來了解一下 OEE ：OEE是

2025-03-04
03-03

2025

【優制咨詢TPM好文】TPM咨詢中教育訓練支柱推行簡介
在TPM（全面生產維護，Total Productive Maintenance）中，教育訓練支柱是確保TPM成功實施的重要組成部分。TPM咨詢能夠為企業在教育訓練支柱的推行上提供專業的指導和建議，讓企業更高效地開展相關工作。教育訓練支柱需要開展的主要內容包括：1. 基礎知識培訓：向員工普及TPM的基本概念、原則和方法，使他們了解TPM的重要性和目標。TPM咨詢可以協助企業制定更貼合實際的基礎知識

2025-03-03
02-27

2025

【優制咨詢精益好文】精益咨詢：供應鏈管理中銷售需求定量預測方法（一）
在精益咨詢的視角下，筆者前期的文章《供應鏈管理為什么要做銷售需求預測？》中闡述了供應鏈管理中銷售需求預測的本質和價值，明確了要使供應鏈達成高質量、低成本的準時交付的使命，準確的銷售需求預測是必不可少的輸入。理解銷售需求預測的本質和價值是做好銷售需求預測工作的必要條件但不是充分條件，要做好銷售需求預測還要掌握科學的預測方法。需求預測的定量方法預測需求的定量方法是基于歷史實際需求數據來預測未來的需求。

2025-02-27
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2025

【優制咨詢精益好文】精益咨詢：供應鏈管理中產銷同的價值和實施流程（一）
在精益咨詢的理念引導下，供應鏈的使命是實現高質量、低成本的準時交付。供應鏈這個使命需要銷售部門、計劃部門、生產部門、采購部門等供應鏈相關部門共同努力才能實現。然而，現在企業的部門設置基本都是按專業職能進行的，這就造成了部門的立場和角度會存在相當的差異，如銷售部門期望成品備有足夠等存貨，這樣訂單來了就能夠快速的發貨，同時秉著“客戶是上帝”的觀念，期望生產系統能隨時應付市場需求的變化；而生產和采購部門

2025-02-27
02-26

2025

【優制咨詢精益好文】精益車間風險度評估的意義、應用及實施
精益車間的風險度評估是一種系統化的分析過程，用于識別、評估和管理潛在的風險，以確保組織的穩定性和安全性。這一過程涵蓋了精益車間從評估潛在風險的可能性和影響，到制定相應的應對策略和措施的全過程。接下來，優制咨詢將和大家一起探討精益車間對風險度評估的實際應用、必要性、潛在影響及實施方法，并分析其對團隊的具體作用。1. 精益車間的工作中什么時候會使用到風險度評估？風險度評估在許多工作場景中都顯得尤為重要

2025-02-26

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